Ha le kívánja tölteni az alábbi kiadványokat, csak a lap alján található linkre kell kattintania, amely elviszi Önt az angol nyelvű oldalunkra, ahonnan letöltheti a kívánt angol nyelvű lapokat. 
 
Ha magyar nyelvű kiadványunkat szeretné olvasni, kérjük, írjon nekünk az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. címre és jelezze, mely dokumentumok érdeklik önt.
*Újdonság* - az így jelölt dokumentum még nincs 30 napos

A projektmenedzsment módszertan értékének kiszámítása – Value Scorecard (Értékmutatók) – Ez az írás különféle mutatószámokat és példákat mutat be, hogy segítse a projektmenedzsment módszertan értékének meghatározását pénzben és nem pénzben kifejezve.

A TenStep Folyamat és a Projektmenedzsment útmutató (PMBOK® Guide) harmadik kiadásának összehasonlítása – A Projektmenedzsment útmutató (PMBOK® Guide) rengeteg hasznos ismeretet tartalmaz, de nem módszertan, amely közvetlenül hasznosítható lenne projekt menedzselésére. Ez az írás segít az olvasónak átlátni, hogyan kapcsolódik a TenStep Projektmenedzsment Folyamat a Projektmenedzsment útmutatóhoz (PMBOK® Guide).

A projekthez kapcsolódó szavak és kifejezések teljes gyűjteménye – A titkok lelepleződnek – Felmerült már Önben, hogy bizonytalan volt egy projekttel kapcsolatos kifejezés pontos jelentésében? Szeretne választékosabban, pontosabban fogalmazni, ha megbízóival vagy menedzsereivel beszél? Ha nem tudja mi a különbség szállító és szponzor között, vagy csak frissíteni kívánja ismereteit, ez az írás Önnek készült.

Nagyvállalati portfolió- és programmenedzsment iroda és az ötlet Életciklus – Ez a dokumentum részletezi, hogyan támogatja a Nagyvállalati PPMO megoldás az ötlet életciklusát az ötlet megszületésének ösztönzésétől, a kiválasztáson és megvalósításon át az archiválásig. A jelen dokumentumban körvonalazott megoldások a TenStep, Inc., (www.tenstep.com) projekt és portfoliómenedzsment módszertanain alapulnak. (2009-07) *Újdonság*

Zöld projektmenedzsment (GreenPM) – A “GreenPM” még gyerekcipőben járó koncepció, melynek célkitűzése a szervezet környezeti szempontjait integrálni a projektmenedzsment folyamatokba. Ez az írás bemutatja az ISO 14000 szabványcsaládot és keresi azokat a módokat, hogyan lehet a “zöld gondolkodást” alkalmazni a projektmenedzsmentben, ezekkel a szabványokkal összhangban.
 
A PMO kész zöldre váltani Önöknél? – Számos szervezet próbálja alkalmazni az általános projektmenedzsment folyamatokat egy központi projektirodán keresztül (PMO). Ezen túlmenően, számos szervezet ezek közül fontosnak tarja a környezet megóvását is. A projektiroda egyik alapvető feladata lehet, hogy segítse a vállalatot a zöld és környezetbarát gyakorlatok bevezetésében. 

A megtermelt érték fogalma közérthetően - A megtermelt érték (Earned Value – EV) nagyon hasznos a projektmenedzsernek, a projekt előrehaladásának áttekintésében, olyan fogalmak helyett, mint "majdnem az ütemterv szerint haladunk" vagy a "körülbelül félúton járunk". Ez az írás áttekintést ad a megtermelt értékről.

Hogyan kell egy projektirodát (PMO) felállítani és működtetni? – Ha a projektirodát világos jövőképpel, erős szponzori támogatással, és szilárd szemlélettel alakítjuk ki, akkor ez olyan eszköz lehet, amely óriási értéket ad a vállalatnak. Ebben az írásban elolvashatja, hogyan.
 
A projektmentéssel járó kockázat minimalizálása – Természetüknél fogva a projektmentések nagyon kockázatosak. Nagyon sok folyamat vehet rossz irányt, ha nem vagyunk óvatosak, a mentés lehet ugyan olyan vontatott, mint az eredeti projekt volt. Ez az írás öt olyan szabályt ismertet, amely segít az ilyen kockázatok sikeres menedzselésében.

A legjobb projektmenedzsment gyakorlatok összefoglalása – Napjainkban a szervezetek elvárják, hogy a projektek jobban, gyorsabban olcsóbban valósuljanak meg. Ennek elérése csak hatékony projektmenedzsment folyamatok és technikák alkalmazásával lehetséges. Ez az írás röviden bemutat néhány legjobb gyakorlatot, amelyek segíthetik egy projekt sikeres menedzselését.

Bajbajutott projektek megmentése – Habár számos projekt valamilyen mértékben sikeres, a legtöbb projektmenedzser vett már részt olyan projektben, amely kevésbé volt sikeres. Ez az írás segít a kisiklott projekteket visszatenni a helyes vágányra.

Az újra felhasználható környezet – Egy be nem váltott ígéret – Az összes forradalom közül, amelyik az elmúlt harminc évben azt ígérte, hogy felgyorsítja az üzleti alkalmazásfejlesztést, a legtöbb intuíciót az objektum orientált (OO), vagy újrahasznosítási paradigma jelentette. Nagyszerű gondolat! Akkor miért nem alkalmazzák ezt a cégek? Ez az írás tippeket ad ahhoz, hogyan vezetheti be sikeresen vállalatánál ezt az ötletet.

Portfóliómenedzsment tanácsadó kiválasztása – Amikor egy szervezet úgy dönt, hogy portfóliómenedzsmentre szánja el magát, felmerül egy alapvető kérdés, hogy a házon belül rendelkezésre álló szaktudás elegendő-, vagy külső segítséget kell igénybe venni. Ha úgy dönt, hogy külső segítséget von be, ez az írás segítségére lesz. 

Szervezetpolitikák kialakítása és bevezetése – Ha egy vállalat kicsi, ritkán van sok (ha van egyáltalán) formális politikája. Azonban, ahogy nőnek, mindig elkezdik kodifikálni formális politikává a vállalati kultúra fontos aspektusait. Ez az írás ismerteti a politikák fontosságát és azt, hogyan teheti ezeket hasznossá szervezete számára.

TenStep táblázat – Szeretne többet megtudni a TenStep projektmenedzsment folyamatról? Szeretne egy gyors, egyoldalas áttekintést a TenStep módszertanról? A TenStep táblázat tartalmazza az alapvető ismereteket a TenStepről, és könnyen követhető áttekintést ad az egyes lépésekről. 

Hasznosítsa a projektmenedzsmentben rejlő értékeket szervezetében – Habár a legtöbb menedzser elismeri, hogy van értéke a projektmenedzsmentnek, sokan nem tudnának megfogalmazni egy ehhez kapcsolódó értékajánlatot. Az általános projektmenedzsment gyakorlatok bevezetése melletti érvek vállalatról vállalatra különbözőek lehetnek, mivel minden vállalatnak megvan az egyedi kultúrája és az egyedi problémái. Ebben a dokumentumban azonban egy általános értékajánlatot fogalmazunk meg a projektmenedzsmentre vonatkozóan.
 
http://www.tenstep.com/open/miscpages/97.0WhitePaperDownload.html
A lista legutóbbi frissítése: 2009. szeptember 2.